Tel.: +36-46-516-450 
Miskolc Holding Zrt. létrehozásával Miskolc Megyei Jogú Város vezetésének alapvető célja egy egységes irányítási rendszer létrehozása, amelynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá válik az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosítható az egységes irányítás és kontroll.
Egységes kontrolling rendszer
A tulajdonosi elképzelések megvalósításának, érdekek érvényesítésének alapja egy korszerű, a vállalatcsoport egészét átfogó kontrollingrendszer kialakítása, működtetése. Célja, hogy megfelelő áttekintést nyújtson a csoport egészének működéséről a Holding tulajdonosai és vezetői számára, ezáltal lehetővé tegye a Holding létrehozásával járó előnyök maximális kihasználását és a jövőorientált döntéshozatalt.
A Miskolc Holding Zrt. megalakulását követően megindult a vezetői igények minél teljesebb kielégítésére épülő kontrolling rendszer kiépítése. Ennek alapját képezte a vezetői információs igények feltérképezése, a tervezésben és beszámolásban használt fogalmak vállalatcsoport szintű egységesítése.
Az eltelt időszak eredményeként létrejött egy olyan beszámolási rendszer, amely meghatározott rendszerességgel tájékoztatást nyújt a vállalatcsoport helyzetéről, a tagvállalatok eredményeiről, azok tervtől való eltéréseiről. Így lehetőséget biztosít a vezetés számára a terv-tény eltérések alapján történő irányításra.
Kialakításra került a Holding és a Tagvállalatok által összeállítandó pénzügyi, funkcionális tervek rendszere, amelyek egységes struktúrája lehetővé teszi a Holding számára a tervek konszolidálását, a Vállalatcsoport szintű éves terv összeállítását.
Közös beszerzési rendszer
A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport szinten központosított beszerzési és közbeszerzési rendszert működtet. A rendszer magában foglalja a tagvállalatok éves beszerzési terveinek összegyűjtését, a szükséges központi beszerzési és közbeszerzési eljárások előkészítését és lebonyolítását, valamint a beszerzési terv és tényadatok összevetését.
A rendszer előnyei- a méretgazdasági hatásokból, valamint a legjobb gyakorlat megvalósításából származó hatékonyságjavítási lehetőségek kihasználásával olcsóbb és /vagy jobb minőségű szolgáltatások biztosítása
- az eljárások technikailag lényegesen olcsóbb és célirányosabb lebonyolítása,
- a közbeszerzések szakmai színvonalának erősítése
- az - egyébként is időigényes - eljárások összefogottabb lefolytatása, hatékonyabb munkavégzés
- a készletgazdálkodás új alapokra helyezése, integrált rendszerének kialakítása jelentősen javítja a tagvállalatok likviditási helyzetét a készletekbe fektetett tőkeérték csökkentése révén
Egységes bérügyviteli rendszer
A Miskolc Holding vállaltcsoport tagvállalatai bérszámfejtési tevékenységét úgy kívánja hatékonyan megoldani, hogy a vállalatcsoportba tartozó valamely tagvállalat a saját bérszámfejtési tevékenységén kívül a cégcsoport valamennyi tagvállalata bérszámfejtési tevékenységét elvégzi.
Ennek megvalósítása érdekében a Holding pályázatot írt ki a tagvállalatok körében a bérmunkaügyi feladatok központosítására. A kiválasztott tagvállalat kizárólag a beszámolási és jelentési kötelezettségeket vállalja át, miközben a tagvállalatok teljes bérmunkaügyi felelősségi köre megmarad.
Az egységes bérügyviteli rendszer teljes körű bevezetésére várhatóan 2008. január 1-jétől kerül sor.
Cash-pool rendszer
A Miskolc Holding Zrt. 2007. március 12-től úgynevezett cash-pool rendszert működtet. Ez nem más, mint a vállaltcsoport bankszámláinak összevont kezelése annak érdekében, hogy optimalizálják a tagvállalatok pénzügyi pozícióját, jobb betétesi pozíciót érjenek el vagy belső finanszírozással csökkentsék a külső hitelállományt.
A rendszer előnyei- A vállalatcsoport szabadabban gazdálkodhat pénzeszközeivel és a banki kondíciók változatlanul hagyása mellett is magasabb kamatbevételre tehet szert
- A rendszerbe együttesen bevont tagvállalatok jelentősen növelhetik a folyószámlán lévő pénz mennyiségét és így annak hozamát
- A pool-ban résztvevő számlák között belső finanszírozás, belső hitelnyújtás valósul meg, mivel a pozitív egyenlegű pool-tagok egyenlegei részben vagy teljesen finanszírozzák a negatív egyenlegű pool-tagokat
- Aggregált fedezetellenőrzés
- Likviditáskezelés, kamatoptimalizálás
- Monitoring - a nap bármely szakában pontosan látható, követhető a vállalatcsoport likviditása
